Respektvoller Umgang mit Verschiedenheiten und Diskriminierungsfreies Umfeld (Prof. S. Giessner)

  • Datum: 07.07.2015
  • Uhrzeit: 10:30 - 12:00
  • Vortragende(r): Professor Dr. Steffen R. Giessner, Erasmus University Rotterdam, The Netherlands
  • Raum: Herbert-Walther-Hörsaal
  • Gastgeber: MPQ, Gleichstellungsbeauftragte, Betriebsrat
Deutsche Fassung des Vortrags von Prof. Giessner.

Der Vortrag gibt einen kurzen Überblick über die Möglichkeiten, aber auch Fallgruben, die sich aus der Vielfalt in einer Belegschaft ergeben, und die Auswirkungen z.B. auf respektvollen Umgang im Berufsleben, Kooperation, Kreativität und Konflikte am Arbeitsplatz. Was heißt Vielfältigkeit heute und welche Arten von Vielfältigkeit gibt es? Er wird zwei verschiedene Sichtweisen auf Vielfältigkeit am Arbeitsplatz aufzeigen: den Gesichtspunkt der Information bzw. Entscheidung und den Gesichtspunkt der Kategorisierung. Wurde früher eher argumentiert, dass Vielfältigkeit eine Vielzahl von Möglichkeiten eröffnet, so liegt heute der Schwerpunkt auf den Risiken. In diesem Vortrag soll auf die Risiken im Detail eingegangen werden. Vor allem soll erklärt werden, wie menschlicher Informationsfluss auf Stereotypen basiert und unter welchen Umständen dies auf einen respektlosen Umgang mit anderen Mitarbeitern hinauslaufen kann. Die Präsentation soll das Bewusstsein für die spezifischen Probleme im Arbeitsumfeld schärfen (z.B. unfairer Umgang mit Frauen im Berufsleben) und Ideen zur Verbesserung anbieten.

Ausgewählte Publikationen von Prof. Giessner:
Giessner, S.R., van Knippenberg, D., van Ginkel, W.P. & Sleebos, E (2013). Team-oriented leadership: The Interactive Effects of Leader Group Prototypicality, Accountability, and Team Identification. Journal of Applied Psychology, 98 (4), 658-667.Giessner, S.R., Ullrich, J. & van Dick, R. (2012). A Social Identity Analysis of Mergers & Acquisitions. In D. Faulkner, S. Teerikangas & R. Joseph (Eds.), Handbook of Mergers & Acquisitions (pp. 474-495). Oxford: Oxford University Press.Giessner, S.R. & van Knippenberg, D. (2008). "License to fail": Goal definition, leader group prototypicality, and perceptions of leadership effectiveness after leader failure. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 105 (1), 14-35

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